月初开了个比较正式的会。
会议时长1个小时。
会议开始之前，会议主持人阿颖有做一个会议调查，每个人的会议时间投票自我选择。
然后会议的流程，有哪些人发言，发言的顺序阿颖也都有规划。
区区糖心不才，选择了5分钟发言时间，并且发言顺序是倒数第二名。
首先，约定的会议主题是：1、谈谈自己关于如何提高销售额的建议。2、介绍自己所负责的主要工作内容。但是，实际的会议主题其实是：如何提高化妆品的销售额。
也就是说大家备案的会议主题其实和领导的实际设想的不符的。
然后参与发言的人员大约有10名，只讲了7名，还有3名没有发言，社长已经到点走了。
第一名发言的欧副经理报名发言时间是3分钟，结果整整讲了25分钟，于是造成了一个后果，后面的人没有发言时间了。
欧副经理的发言是什么呢？对着稿子讲了很久，到现在让糖心回忆，竟然想不起来讲了什么。大约就是销售现状的分析。所以，就是分析能力有的，思想有的，，没有成功的推销给我们大家。
会议上只有四个人有准备ppt，主持人，副经理，运营加糖心。
糖心比较偏实际，，，写可操作性的，能想到的想法。